Wiedza · Doświadczenie · Kompetencje
Dane i analityka / Jakość danych i odpowiedzialność

Jakość danych: wykryj błąd, przypisz odpowiedzialność, pokaż wpływ korekty.

Budujemy reguły kompletności, aktualności i spójności oraz proces obsługi problemów, aby odbiorcy znali jakość wyniku, właściciela korekty i wpływ zmiany na raporty.

Dla właścicieli danych, analityków, zespołów operacyjnych i kontroli wewnętrznej odpowiedzialnych za jakość informacji.

01 / Twoja potrzeba

Czerwony wskaźnik jakości nie wystarczy, jeśli nikt nie odpowiada za poprawę i komunikację wpływu.

Usługa jest kupowana, gdy błędy wracają, raporty korzystają z nieaktualnych danych, korekty są niewidoczne albo zespoły nie wiedzą, kto ma rozstrzygnąć problem.

Twój kontekst

Dla właścicieli danych, analityków, zespołów operacyjnych i kontroli wewnętrznej odpowiedzialnych za jakość informacji.

Omówmy zastosowanie

Właściwy zakres

Integracja danych, analityka, KPI i jakość informacji — od źródła do decyzji możliwej do wyjaśnienia.

Poznaj całą linię
Dlaczego organizacje kupują ten zakres

Rezultat dla decyzji i odpowiedzialności

Definiujemy reguły i progi dla konkretnego użycia, właścicieli, kolejkę problemów, sposób naprawy oraz historię wpływu korekt na raporty i decyzje.

Mniej błędnych decyzji

Krytyczne dane są kontrolowane przed użyciem, a ograniczenia wyniku pozostają widoczne dla odbiorcy.

Szybsze zamykanie problemów

Błąd otrzymuje właściciela, priorytet, sposób rozstrzygnięcia i wynik ponownej kontroli.

Przejrzystość korekt

Wiadomo, które raporty i decyzje zostały dotknięte zmianą oraz czy wymagają ponownego przeliczenia.

Doświadczenie i skala

Skala danych i analityki w liczbach

Wskaźniki pokazują skalę integracji, automatyzacji raportowania, jakość i terminowość danych.

98,7%

Rekordy spełniające reguły jakości danych

Jakość, spójność i kompletność danych w mierzonych zbiorach.

99,2%

Aktualizacje danych wykonane w uzgodnionym czasie

Terminowość dostarczania aktualnych danych do analiz.

52

Źródła danych zintegrowane produkcyjnie

Skala integracji danych z różnych systemów.

Wartości dla linii biznesowej w raportowanym okresie; definicje, źródła i częstotliwość pomiaru znajdują się w rejestrze KPI 21–40.

02 / Zakres pracy

Właściwe działania.
Czytelny rezultat.

01 / Jakość danych i odpowiedzialność

Nazwij wymagania jakości

Jakość opisujemy w kontekście konkretnego użycia. Inne opóźnienie jest dopuszczalne dla raportu okresowego, a inne dla decyzji operacyjnej.

  • Kompletność i wymagane pola.
  • Aktualność oraz czas zasilenia.
  • Spójność relacji i dopuszczalnych wartości.
02 / Jakość danych i odpowiedzialność

Zapewnij ścieżkę obsługi problemu

Wykryty błąd potrzebuje właściciela, priorytetu i sposobu rozstrzygnięcia. Zasady nie mogą kończyć się na czerwonym oznaczeniu w raporcie.

  • Rejestr ustaleń i odpowiedzialności.
  • Kwarantanna, poprawa lub uzasadnione przyjęcie.
  • Potwierdzenie ponownej kontroli.
03 / Jakość danych i odpowiedzialność

Zachowaj historię wpływu

Korekta danych może zmienić wcześniejszą ocenę. Ustalamy, które wyniki przeliczyć, jak pokazać różnicę i kogo poinformować.

  • Historia zmian i podstawa korekty.
  • Pochodzenie oraz zakres wykorzystania danych.
  • Komunikacja wpływu na raport i decyzję.
04 / Wiedza i zasady

Pytanie, źródła i definicje.

Przed rozpoczęciem ustalamy decyzję, którą ma wspierać informacja, źródła danych, właścicieli, definicje i rytm aktualizacji.

Brief danych i analityki

Opisz pytanie biznesowe, odbiorców, źródła, miary i oczekiwany rezultat. Na tej podstawie projektujemy właściwy przepływ oraz widok.

Poznaj szczegóły

Standard jakości informacji

Każda miara ma definicję, źródło, właściciela, aktualność i regułę obsługi błędu. Wynik pozostaje możliwy do wyjaśnienia.

Poznaj szczegóły
05 / Współpraca

Wybierz model współpracy.

Stały rozwój

Dla produktów i procesów rozwijanych regularnie, z backlogiem, cyklem przeglądów i ciągłą odpowiedzialnością.

Poznaj warunki modelu

Wdrożenie projektowe

Dla określonego zakresu z etapami, harmonogramem, integracjami i warunkami odbioru.

Poznaj warunki modelu

Assessment i plan działania

Dla organizacji, która potrzebuje diagnozy stanu, priorytetów, rekomendacji i planu kolejnych kroków.

Poznaj warunki modelu
Powiązane kompetencje

Wspólny cel. Uzupełniające się role.

Board Office

Board Office łączy sygnały operacyjne, backlog, ryzyko SLA i rekomendowane działania, aby osoby decyzyjne szybko rozpoznawały temat, podstawę oceny i konsekwencje zwłoki.

Poznaj szczegóły

Jakość i ocena rezultatu

Jakość zaczyna się od ustalenia, co ma zostać osiągnięte. Przy analizie, wdrożeniu i utrzymaniu potrzebne są różne sposoby oceny. Dlatego dobieramy kryteria do celu, dostępnych danych i wpływu zadania na działanie organizacji.

Poznaj szczegóły