Wiedza · Doświadczenie · Kompetencje
Software engineering / Projektowanie produktu i UX

Projektowanie produktu i UX, które ogranicza koszt błędnych decyzji.

Łączymy badania użytkowników, architekturę informacji, prototypowanie i projekt interakcji, aby zespół uzgodnił produkt, scenariusze i stany przed rozpoczęciem implementacji.

Dla właścicieli produktów i zespołów, które potrzebują wspólnego modelu rozwiązania przed rozwojem albo przebudową aplikacji.

01 / Twoja potrzeba

Najdroższe błędy produktu często powstają przed pierwszym commitem.

Usługa jest kupowana, gdy interesariusze inaczej rozumieją zakres, użytkownicy gubią się w procesie albo projekt ma zostać zweryfikowany przed większą inwestycją technologiczną.

Twój kontekst

Dla właścicieli produktów i zespołów, które potrzebują wspólnego modelu rozwiązania przed rozwojem albo przebudową aplikacji.

Omówmy zastosowanie

Właściwy zakres

Projektowanie, rozwój, integracja i modernizacja aplikacji — od potrzeby biznesowej do bezpiecznego wydania i dalszego rozwoju.

Poznaj całą linię
Dlaczego organizacje kupują ten zakres

Rezultat dla produktu i procesu

Projekt obejmuje ścieżki podstawowe, stany puste, błędy, uprawnienia i decyzje. Biznes, projektanci i deweloperzy pracują na jednym modelu produktu.

Mniej niejasności zakresu

Scenariusze i prototyp ujawniają sprzeczne oczekiwania, zanim staną się kosztowną zmianą w działającym systemie.

Lepsza użyteczność

Struktura informacji i interakcje są oceniane przez pryzmat zadań użytkownika, a nie osobistych preferencji projektowych.

Lepszy handoff do developmentu

Stany, komponenty i reguły zachowania tworzą materiał wykonawczy dla zespołu implementacyjnego i testów.

Doświadczenie i skala

Doświadczenie Software engineering w liczbach

Wyniki procesu wytwarzania pokazują tempo dostarczania, stabilność wydań i skalę integracji.

82 / 100 pkt

Ocena użyteczności produktów (SUS)

Jakość doświadczenia użytkownika mierzona standaryzowaną ankietą.

114 / rok

Liczba wdrożeń produkcyjnych

Tempo rozwoju i dostarczania zmian do produkcji.

96,2%

Wdrożenia bez incydentu powdrożeniowego

Stabilność zmian i jakość procesu wdrożeniowego.

Wartości dla linii biznesowej w raportowanym okresie; definicje, źródła i częstotliwość pomiaru znajdują się w rejestrze KPI 21–40.

02 / Zakres pracy

Właściwe działania.
Czytelny rezultat.

01 / Projektowanie produktu i UX

Określ zadania odbiorcy

Projekt zaczyna się od zadań, które użytkownik wykonuje w aplikacji. Struktura informacji i nawigacja prowadzą do rozwiązania tych zadań.

  • Role oraz sytuacje użycia.
  • Mapa informacji i decyzji.
  • Priorytety pierwszego zakresu.
02 / Projektowanie produktu i UX

Zaprojektuj pełne stany produktu

Opisujemy stan podstawowy, pusty, oczekiwanie, błąd, potwierdzenie i ograniczony dostęp. Prototyp staje się jednoznacznym materiałem do implementacji.

  • Ścieżki podstawowe i alternatywne.
  • Komunikaty, walidacja i potwierdzenia.
  • Komponenty oraz zasady spójności.
03 / Projektowanie produktu i UX

Zweryfikuj i przekaż projekt

Łączymy przegląd ekspercki, testy scenariuszy i badania z użytkownikami zgodnie z celem projektu. Wyniki trafiają do dokumentacji komponentów i zachowania.

  • Scenariusze przejścia przez makietę.
  • Dokumentacja komponentów i zachowania.
  • Ustalenia do wykonania i odbioru.
04 / Wiedza i zasady

Dane wejściowe, które przyspieszają start.

Projekt rozpoczynamy od celu, użytkowników, procesu, systemów i kryteriów sukcesu. Na tej podstawie powstaje zakres, plan przyrostów i sposób odbioru.

Brief produktu i procesu

Opisz problem, użytkowników, dane, integracje, ograniczenia i rezultat. Zespół Ergo przekłada je na zakres, etapy oraz kryteria odbioru.

Poznaj szczegóły

Standard wytwarzania

Łączymy odpowiedzialność biznesową, architekturę, implementację, testy, wydanie i przekazanie. Każdy etap kończy się konkretnym rezultatem.

Poznaj szczegóły
05 / Współpraca

Wybierz model współpracy.

Stały rozwój

Dla produktów i procesów rozwijanych regularnie, z backlogiem, cyklem przeglądów i ciągłą odpowiedzialnością.

Poznaj warunki modelu

Wdrożenie projektowe

Dla określonego zakresu z etapami, harmonogramem, integracjami i warunkami odbioru.

Poznaj warunki modelu

Assessment i plan działania

Dla organizacji, która potrzebuje diagnozy stanu, priorytetów, rekomendacji i planu kolejnych kroków.

Poznaj warunki modelu
Powiązane kompetencje

Wspólny cel. Uzupełniające się role.

Zespół i kompetencje

Różne dziedziny potrzebują różnych specjalistów. Łączy ich zdolność do przełożenia wiedzy i doświadczenia na dobrze określony rezultat.

Poznaj szczegóły

Aplikacje biznesowe i webowe

Projektujemy aplikacje wokół realnych ról, danych, decyzji i wyjątków. Użytkownik otrzymuje jasną ścieżkę działania, a właściciel procesu widzi stan, odpowiedzialność i kolejne kroki.

Poznaj szczegóły